本帖最後由 笨笨狼 於 4-5-2014 16:26 編輯
基本上, 人的思考方式是很直線, 解決問題的方法也是見一招解一招, 也主要是解決眼前的問題優先為主.
不過在行政決策為主導的思考方式, 以遠見為主題, 就是不單要解決眼前, 也同時解決未來一段時間的問題.
當然, 問題在人數越多的時候, 變數就會越多, 困難程度就會增加了.
不過, 在分析行動前, 有一些很簡單的條件, 可以提示你可以選擇什麼的方式:
對自身的條件:
1) 以最少的資源, 完成最大的效益.
2) 以力打力, 把被動變成自身的主動, 把別人的強迫變成別人的自願.
3) 以自身未來的得失來分析眼前什麼對自身最有利, 同時要減少自身眼前及未來可能出現的危險.
對於對方第三者, 人有三大類:
1) 損人不利已.
2) 損人利已.
3) 互利互惠.
基本上, 第一類的人最少, 遇上了只能避開攻擊, 自己想辦法, 千萬不要給對方有機會落井下石.
而第二類最多, 第三類最聰明, 不過在方法上, 第二類和第三類是一樣的,
差別是你要花多少口水和時間來遊說對手.
以下是你的個人財務分析:
假如你一個月是一萬收入, 如果條件是家用照給, 每月還四仟, 那麼一個月就給7仟家人,
如果可以分4-5年時間, 4K*60=24萬, 家人幫你出了6萬, 如加上再幫忙現在的13萬, 加起來才19萬.
那麼對他們來說是百利而無一害, 而且家用仍然有承擔, 多給她們的算是感恩和報答.
對你而言就解決了銀行的壓力, 又沒有破產的副作用, 這就是真正的互利互惠了,
而你的承諾就是不能再借貸, 也要把所有卡取消, 好好的省活5年.
如是者, 總好過4年或以上的老破/重組, 也沒有了副作用. |